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合同包1(病房改造提升项目全过程服务采购):
| ****(联合体成员:******公司、**建质建设工程施****公司) | **市**区和兴路26号 | 1,473,000.00元 |
合同包1(病房改造提升项目全过程服务采购):
服务类(****,联合体成员:******公司、**建质建设工程施****公司)
| 1-1 | 其他社会服务 | 全过程服务 | 符合磋商文件要求 | 全过程管理,包括项目管理、工程设计、工程招标代理、工程监理、工程量清单及招标控制价编制 (1)项目管理:包括设计管理、施工图审查服务(1、严格执行现行工程建设标准、强制性条文、医疗建筑相关规范。2.服务要求:在约定时限内完成审查,出具书面审查意见;图纸修改完成后复核,出具正式施工图审查合格书,全套图纸加盖审图专用章;提供技术答疑,配合项目相关主管部门核查。3.验收要求:交付全套盖章施工图、审查报告、审查合格书;成果文件合法有效,符 合住建主管部门管理要求,资料完整归档,满足项目报建、施工许可办理使用);合同管理、投资管理、进度管理、招标采购管理、现场管理、参建单位管理、验收管理、运营保修管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力**等管理与协调等;负责联络、协调具备相应资质的第三方单位开展初步设计评审,全程跟进各项流程及资料。 (2)工程设计:根据招标人对项目使用的功能需求,在符合国家规范标准范围内,完成初步设计、施工图设计等工作;编制设计概算;对招标人、施工单位、监理单位等单位提出的工程问题及时给出处理意见;参加设计交底、图纸答疑、等相关验收; (3)工程招标代理:完成本项目施工招标、材料和设备采购及相关服务等工作; (4)工程监理:主要包括施工准备阶段、施工阶段各工序、各部位的监理以及工程备案验收证书取得至签发缺陷责任终止证书和工程结算、审计的监理服务工作。对该工程投资控制、进度控制、质量控制、建设安全监管及文明施工的有效管理组织协调项目现场各方配合、编制监理工作报告,并进行工程合同管理和信息管理等方面工作; (5)工程量清单及招标控制价编制:根据施工图纸编制工程量清单、招标控制价。 | 自签订合同之日起至2028年10月30日,若因采购人原因导致工程延期、项目未能按期完工,全过程工程咨询服务费用不予调增,供应商承诺不收取延期相关费用。 | 符合各专业现行国家、行业及地方工程验收标准以及相关专业验收规范的合格标准 | 1,473,000.00 |
丁华晶(采购人代表)、刘海波、李淑红
| 1 | 病房改造提升项目全过程服务采购 | 2.2095 | 中标(成交)供应商 |
自本公告发布之日起1个工作日。
合同包1(病房改造提升项目全过程服务采购):
| ****(联合体成员:******公司,**建质建设工程施****公司) | 通过 | 通过 | 81.83 | 6.00 | 10.00 | 97.83 | 1,473,000.00 | 1,473,000.00 | 1 | 1 | |
| ****公司(联合体成员:******公司,******公司) | 通过 | 通过 | 79.83 | 6.00 | 9.98 | 95.81 | 1,476,500.00 | 1,476,500.00 | 2 | 2 | |
| ****研究院(联合体成员:**大**乡建****公司,**中科****公司) | 通过 | 通过 | 77.50 | 6.00 | 9.86 | 93.36 | 1,493,200.00 | 1,493,200.00 | 3 | 3 | |
| 九泓国泰****公司(联合体成员:**农垦宝厦****公司) | 通过 | 通过 | 75.00 | 6.00 | 9.89 | 90.89 | 1,490,000.00 | 1,490,000.00 | 4 | 0 |
名称:****
地址:**区南**路31号
联系方式:0468-****905
名称:****
地址:**省**市**区
联系方式:156****5168
项目联系人:****
电话:156****5168
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2026年10月21日