重庆聚狮新材料科技有限公司8000吨/年高活性结晶级聚苯硫醚树脂数智化生产线示范项目（一期4000吨/年）建筑及安装施工监理服务采购

序号

评分因素

及权重

分值

评分标准

说明

1

比选报价

（60%）

60分

进入报价评审的供应商的投标总报价中去掉六分之一（不能整除的按小数点前整数取整，不足六家报价则不去掉）的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值，即为本项目的投标总报价的评标基准价。

评标基准价计算的最终结果取小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

进入报价评审的供应商的投标总报价得 60 分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1%扣 0.5 分，每减少1%扣 0.3 分，扣完为止。

按插入法计算得分。

未参与评标基准价计算的投标总报价，仍应参加计算相应分值。

投标总报价得分最终结果取小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

高于最高限价为无效报价。

2

技术服务部分

（30%）

监理范围、监理内容

5分

供应商结合工程项目施工条件、施工地点、施工内容等特点对监理范围和监理内容进行梳理和阐述。评审小组根据监理范围、监理内容的准确性、全面性、针对性进行综合比较。

监理范围、监理内容的阐述条理清晰、内容完整、针对性强得5分；

监理范围、监理内容的描述条理清晰，内容较完整针对性较强得3分；

监理范围、监理内容的描述较完整但不详细得1分；

监理范围、监理内容的描述简单或有其他内容或未提供得0分；

评审小组成员独立对各供应商提供的服务方案进行评审、打分，汇总得分后取算术平均值为该供应商服务方案得分，得分取小数点后两位，第三位四舍五入。

监理依据、监理工作目标

3分

供应商结合工程项目特点编制详细的监理依据、监理工作目标内容。评审小组根据监理依据、监理工作目标内容的完整性、准确性、全面性、针对性进行综合比较。

监理依据清晰明确、监理工作目标内容完整且详细、条理清晰、达到目标应对措施准确针对强得3分；

监理依据、监理工作目标内容描述较明确但不详细针对性较强得2分；

监理依据、监理工作目标内容描述较完整但不详细、针对性较差能基本满足要求得1分；

未提供监理依据、监理工作目标内容得0分；

监理机构设置及岗位职责方案

3分

供应商结合工程项目施工地点、施工条件、施工内容特点等编制详细的监理机构设置及岗位职责方案：包括组织机构设置、项目监理人员配置、管理制度、岗位职责、廉洁自律措施等。评审小组根据项目监理组织机构的合理性，投入本项目的监理人员配备及分工的明确性，各类制度的健全性进行综合比较。

监理机构设置、人员专业、技术职称配备很合理、人员分工很明确，配备的监理人员同类项目经验很丰富、人员管理制度、岗位职责、廉洁自律措施健全，完全符合工程需要的得3分；

监理机构设置合理、人员分工明确，人员管理制度、岗位职责、廉洁自律措施健全，基本符合项目需要的得2分；

有监理机构配备，人员管理制度、岗位职责、廉洁自律措施较健全，需要调整人员分工内容才能满足项目需要的得1分；

只有监理机构配备其他内容不详细为差或未提供方案的得0分。

监理工作程序、方法和制度

3分

供应商须根据本项目分布特点及施工要求，拟定详细的监理工作程序、方法和制度。评审小组根据编制内容的完整性、合理性、针对性进行综合比较。

监理工作程序清晰、方法科学合理、制度完善针对性强的得3分。

监理工作程序较清晰、方法较合理、制度较完善针对性一般的得2分。

监理工作程序不清晰、方法不当、制度不完善，为差得1分。

未提供不得分。

质量、进度、造价、安全、环保监理措施方案8分

供应商须根据本项目要求拟定质量、进度、造价、安全、环保监理措施方案。评审小组根据质量、进度、造价、安全、环保监理措施方案的完整性、合理性、针对性、全面性进行综合比较。

措施内容非常详细且完善，重点突出、条理非常清晰，相对应的控制方法、控制目标很明确，内容明显完全针是对本项目而设定的得8分；

措施内容完善较详细，重点突出、条理较清晰，相对应的控制方法较得当、控制目标明确、针对性较强的得6分；

措施内容较齐全，相对应控制方法和程序正确、进度控制手段合理，但针对性不强得4分，

措施内容不完善，相对应控制方法和程序不合理的得2；

未提供措施的得0分。

合同、信息管理方案3分

供应商须根据本项目要求拟定合同、信息管理方案。内容包括结合本工程管理特点的信息管理办法，合同管理的制度、流程及实施要点，合同管理的措施等。评审小组根据合同、信息管理办法科学、齐全，流程、措施合理、可性等方面进行综合评审。

方案特别完整详细、制度健全、科学、合理、可行，适用性、针对性程度高，完全满足本项目实际需求的得3分；

方案比较完整，但不详细较能满足本项目实际需求为良得2分；

方案内容有缺失，不能满足本项目实际需求得1分；

未提供方案的得0分。

监理组织协调内容及措施3分

供应商须根据本项目要求拟定监理组织协调内容及措施。评审小组根据组织协调方法是否得当、措施切实可行，争创优质工程措施得力、环保措施，详细有效等方面进行综合评审，优的得3分，良的得2分，一般的得1分，差的或未提供的得0分。

监理工作重难点分析及合理化建议2分

供应商须根据本项目要求拟定监理工作重难点分析方案。评审小组根据是否能准确把握本项目的重难点；针对本项目重难点从监理的角度提出合理化建议的可行性等方面进行综合比较，优的得2分，良的得1.5分，一般的得0.5分，差的或未提供的得0分。

3

商务部分

（10%）

单位业绩（4分）

供应商自2021年1月1日（以竣工时间为准）至投标截止日止，每提供一个**费用1000万元以上化工项目工程监理业绩得1分最多得4分。

提供该业绩的合同协议书

提供有效的证明材料，并加盖供应商公章。

人员业绩（4分）

总监理工程师业绩：总监理工程师在自2021年1月1日（以竣工时间为准）至投标截止日止，担任过一个**费用1000万元以上化工项目工程监理的总监理工程师得2分，最多得4分。

提供该业绩的合同协议书

总监理工程师（2分）

总监理工程师1人

具有工程类高级及以上职称的，得2分，最多得2分。

提供:拟派人员身份证、职称证书、供应商为其缴纳的最近1个月养老保险证明材料